Yatırım vizyonunuzdan anahtar teslim turizm tesisine.
Yatırım hedeflerinize, arsanızın potansiyeline ve tercih ettiğiniz konsepte uygun bir tesis geliştiriyoruz. Finansal model, tasarım, inşaat koordinasyonu ve işletmeye hazırlığı aynı çerçevede yöneterek fikrinizi misafir ağırlamaya hazır bir otele dönüştürüyoruz.
Bir otelin bütününü düşünmek.
Konseptin finansal karşılığını, tasarımın işletmeye etkisini ve inşaatın açılış takvimiyle ilişkisini birlikte yönetiriz. Her karar, aynı tesisin geleceğini şekillendirir.
01
Yatırımın temeli
Yatırım hedefi ve yer seçimi+
Yatırımcının beklentilerini, arsanın veya bölgenin koşullarını ve olası tesis türlerini değerlendiririz.
Yatırım hedefi, lokasyon kriterleri ve ön değerlendirmePazar analizi ve fizibilite+
Talep, rekabet, mevsimsellik, proje maliyeti, nakit akışı ve departman bazlı gelir–gider senaryolarını oluştururuz.
Fizibilite ve finansal model; devam kararına temel oluşturan varsayımlarYatırım ve finansman yapısı+
Yatırımcı, ortak, özkaynak, kredi ve uygulanabilir teşvik seçeneklerini ilgili taraflarla birlikte ele alırız.
Yatırım modeli ve kaynak planı
02
Tesisin kimliği
Konsept, marka ve mimari+
Hedef pazara göre konsepti geliştirir; marka ve işletmeci seçimiyle mimari planın işletmeye uygunluğunu birlikte değerlendiririz.
Konsept çerçevesi, işletme modeli ve mimari ihtiyaç programı
03
Projenin gerçekleşmesi
İzinler ve geliştirme yönetimi+
İlgili kurumlar, mimari ve teknik ekiplerle süreçleri koordine eder; takvim, bütçe ve kritik kararların takibini yaparız.
Koordineli geliştirme takvimi ve ilerleme takibiSatın alma ve tedarik+
İnşaatla ilişkili seçimleri, mobilya ve ekipmanı, işletme malzemelerini ve departman ihtiyaçlarını bütçe ile eşleştiririz.
Satın alma planı, malzeme seçimleri ve tedarik takibi
04
İşletmenin kurulması
Ekip ve ticari hazırlık+
Yönetici ve ekip yapılanmasını, eğitimleri, hizmet standartlarını, fiyatlandırmayı, rezervasyon sistemini ve satış kanallarını hazırlarız.
Organizasyon ve açılış öncesi ticari hazırlık planıAçılış ve işletmeye geçiş+
Açılış için gerekli hazırlıkları ve onay süreçlerini koordine eder; tesisin işletmeye geçişini ve başlangıç dönemini kararlaştırılan kapsamda takip ederiz.
Açılış hazırlık değerlendirmesi ve işletmeye geçiş planı
Yapı tamamlanırken işletme de hazırlanır.
Ekip yapılanması, hizmet standartları, ekipman ve tedarik, fiyatlandırma ve satış kanalları geliştirme sürecinin parçasıdır. Proje Geliştirme danışmanlık sürecimiz tesis, misafir kabul ettikten sonra da devam eder.
Yatırım hedefi ve kaynakların koordinasyonu
Arsa sahibi, yatırımcı ve ilgili tarafların beklentilerini; projenin finansal modeli ve uygulanabilirliğiyle birlikte değerlendiririz.
Yer seçimi, yatırım senaryoları ve fizibilite
Yatırımcı veya ortak bulunması, özkaynak ve borç finansmanı bağlantıları
Teşvik ve sözleşme süreçlerinin ilgili uzmanlarla koordinasyonu
Konseptten sahaya proje koordinasyonu
Konsept, marka ve mimari kararların işletmenin hedefleriyle uyumlu ilerlemesini sağlamak için paydaşları koordine ederiz.
İç ve dış pazar analizine dayalı konsept, marka ve işletmeci seçimi
Mimari danışmanlık, işletmeye uygun plan kontrolü ve teknik ekip koordinasyonu
İzin ve onay süreçleri, proje takvimi ve paydaşlar arası ilerleme takibi
Tedarik, organizasyon ve işletmeye hazırlık
İlk misafirin karşılanmasından tesisin yurt içi ve uluslararası pazarlarda tanınmasına kadar; operasyon hazırlığını, pazarlama çalışmalarını ve satış kanallarının kurulmasını birlikte planlarız.
Mobilya, demirbaş, ekipman ve işletme malzemelerinin seçimi ve tedarik koordinasyonu
Yönetici ve ekip kurulumu, eğitim ve hizmet standartları
Satış kanalları, rezervasyon sistemi, tanıtım ve açılış hazırlıkları
MEP / PRIVATE MARKET
Otel Yatırım Portföyü
Yeni bir tesis geliştirmek kadar, doğru mevcut varlığı değerlendirmek de yatırım stratejinizin parçası olabilir. Türkiye ve Avrupa’da satış ve kiralamaya açık, MEP’in münhasır olarak temsil ettiği özel portföy.